Oferta

Oferta

Zakres usług doradczych

Jako konsultanci działamy zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym, zapewniając praktyczne, „hands-on” podejście do realizacji Twoich celów biznesowych. Nasze usługi obejmują pięć kluczowych obszarów:

Audyt gotowości rynkowej (wewnętrzny i zewnętrzny)

Oceniamy przygotowanie Twojej organizacji do wejścia na nowy rynek lub dalszej ekspansji.

Analiza konkurencji i strategia wejścia na rynek (go-to-market)

Analizujemy otoczenie konkurencyjne i tworzymy strategię dopasowaną do skutecznego pozycjonowania Twojej firmy.

Identyfikacja partnerów i budowa modelu dystrybucji

Pomagamy znaleźć odpowiednich partnerów i projektujemy optymalny model sprzedaży oraz dystrybucji.

Architektura sprzedaży i zarządzanie efektywnością

Projektujemy strukturę sprzedaży i wdrażamy system mierzenia wyników.

Onboarding and Training of International Commercial Teams

Wyposażamy Twój zespół w kompetencje i wiedzę niezbędne do skutecznego działania na rynkach międzynarodowych.

Artboard 69
Kluczowy filar współpracy

Kwartalne ewaluacje wyników i warsztaty korygujące zapewniają ciągły rozwój oraz dopasowanie działań do Twoich celów.

PROCES WDROŻENIA

Pierwsze 8 tygodni współpracy Pierwszy etap współpracy został podzielony na cztery dwutygodniowe fazy:

Tygodnie 1-2: Analiza wstępna i diagnoza

Poznajemy Twój biznes, rynek oraz kluczowe wyzwania.

Tygodnie 3-4:
Audyt rynku i kanałów sprzedaży

Przeprowadzamy szczegółową analizę potencjału rynkowego oraz efektywności kanałów sprzedaży.

Tygodnie 5-6:
Budowa strategii i plan działania

Opracowujemy klarowną strategię oraz definiujemy konkretne kamienie milowe.

Artboard 69
Tygodnie 7-8:
Wsparcie wdrożeniowe i nadzór operacyjny

Dbamy o sprawną realizację działań poprzez bieżące wsparcie, monitoring wyników i ciągłe dopasowanie działań do celów strategicznych.

Ciągłe doskonalenie

Po zakończeniu fazy początkowej zapewniamy stałe wsparcie wdrożeniowe i nadzór w trakcie roku w oparciu o kwartalne przeglądy biznesowe (QBR - Quarterly Business Review).

Opłata startowa
€5,000
Jednorazowa opłata
Obejmuje: analizę rynku, audyt sprzedaży, roadmapę ekspansji, warsztaty otwierające współpracę (kick-off)
Wynagrodzenie uzależnione od wyników
12%
Naliczane od wartości sprzedaży netto z faktur (NIS) w każdym kwartale.
Wypłacane po osiągnięciu ustalonych kamieni milowych (np. pozyskanie dystrybutora, stałe listowanie produktu lub potwierdzona aktywność IN-OUT).
Roczny bonus za wyniki
3%
Bonus uruchamiany po przekroczeniu 1 mln € sprzedaży netto z faktur ze wszystkich rynków/klientów w okresie 12 miesięcy kalendarzowych.
Wypłacany raz w roku, na podstawie danych NIS.